КАК НЕ НУЖНО ПРОВОДИТЬ СОБЕСЕДОВАНИЕ? Ключевая ошибка руководителя при найме сотрудников

📌 Бесплатные полезные материалы: Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. В новом выпуске продолжила раскрывать тему подбора сотрудников и проведения собеседования. Рассказала о ключевой ловушке собеседования. Вы узнаете на что лучше всего опираться руководителю при проведении собеседования. Эффективное управление начинается с подбора персонала. С того, что мы берём подходящих людей, которые способны качественно выполнять работу. На этом пути руководителя поджидает много ловушек. В предыдущих видео я уже рассказала о 3 таких ловушках, которые потенциально ожидают руководителя при проведении собеседования. Сегодня расскажу о 4 самой значимой ловушке собеседования, которая очень часто приводит к неверным решениям. Смотрите полное видео и узнавайте о ключевой ошибке, которую допускают многие руководители при поюборе сотрудников. 0:00 Вступление. Ловушки, которые поджидают руководителя на собеседовании 1:03 Ключевая ловушка собеседования – нам очень нравятся люди похожие на нас 1:50 Пример неэффективного подбора сотрудника 4:18 Нельзя опираться на личную симпатию при проведении собеседования 5:02 На что опираться руководителю при подборе сотрудника на собеседовании?