Как внедрить регламент? Как заставить регламент работать?

Как внедрить регламент? Как заставить регламент работать? В моем плейлисте есть два видео о том, как составлять регламенты и должностные инструкции. Однако очевидно, что написать должностную инструкцию или регламент не достаточно. Необходимо так же внедрить регламент или должностную инструкцию, чтобы заставить его работать. Данное видео посвящено именно процессу внедрения регламента или должностной инструкции. В нем я рассказываю, как внедрить регламент на этапе его создания, как избежать саботажа регламента со стороны сотрудников и сделать так, чтобы регламент был ими принят и выполнялся. Давайте знакомиться! Меня зовут Павел Котов и я эксперт в вопросах управления и систематизации бизнеса. За моими плечами: - более 10 лет предпринимательского опыта (сеть магазинов одежды, интернет-магазин, дистрибьюция брендов); - интересные и масштабные проекты (например переезд и открытие крупного фулфилмента 10 000м2 для Али-Экспресс), - управление крупной консалтинговой компании (400 сотрудников); Я лично, своими руками успешно внедрил систему более чем в 20 бизнесах и составил дорожные карты и руководил процессом внедрения более чем в сотни бизнесов. Спектр проектов в которых я работал огромен - от небольшой сети пекарен, до крупных нефтяных компаний. Пожалуй, не осталось ниши, с которой бы я не соприкоснулся и бизнеса, внутрянку которого я бы не понимал. Весь мой опыт говорит одно - все бизнесы индивидуальны, но проблемы из-за отсутствия системы у них одинаковые. Не важно...