Подводные камни командных коммуникаций

Как правило, все команды строятся вокруг лидера: именно он подбирает участников команды в свой жизненный паттерн. То, что лидеру надо отыграть через собираемую им систему, будет влиять на все, происходящее в ней. А он будет системно старшим, и именно его непрожитые истории будет проживать команда до поры до времени. И конечно, это будет влиять на коммуникации в команде: нет команды, в которой коммуникации могут быть выстроены извне приходящим консультантом. Последний может дать рекомендации исходя из психотипов участников, но он не сможет изменить через команду то, что в ней отражает лидер. Уровень навыков всегда будет ниже уровня установок и убеждений. Что делать, если потребность в изменениях назрела, если система коммуникаций в команде НЕ отвечает тем целям и задачам, которые стоят перед командой? Прежде всего исследовать. Исследовать для понимания того, кто каждый есть в команде, и найти слабые и сильные стороны команды в целом, а не только отдельных ее участников. И дальше найти способ использовать сильные стороны команды и нивелировать слабые. В прямом эфире мы поговорим о том, что команда - это больше, чем сумма ее участников, и обсудим подводные камни коммуникаций с Никитой Антипиным, владельцем агентства стратегического маркетинга, КПТ-терапевтом, членом Международной Ассоциации психоанализа бизнеса и организаций.