Что такое делегирование? / Делегирование как инструмент руководителя
Михаил Гребенюк
Запишитесь на бесплатную закрытую экскурсию в наш отдел продаж Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Автор книги «Отдел продаж по захвату рынка» Хит продаж и бестселлер в Литресе и Ozon. За 6 лет выстроили 264+ отделов продаж. Сейчас у меня целая методология по выстраиванию системы в компаниях любой ниши. Узнайте подробнее на сайте: Сегодня мы поговорим про то, как делегировать сотрудникам проекты и задачи. В выпуске я расскажу, что такое делегирование, как делегировать обязанности, как правильно контролировать, а также ТОП-3 способа делегирования полномочий. Напишите в комментариях ваши актуальные вопросы по данному выпуску. 0:00 - Вступление 0:12 - Как делегировать сотрудникам проекты и задачи 0:56 - Что такое цели и планы 2:16 - ТОП-3 способа делегирования 2:26 - 1. Цели вниз, планы вверх 5:58 - 2. Цели и планы снизу вверх 7:50 - 3. Цели и планы вверх 9:08 - Как делегировать обязанности 13:43 - Как правильно контролировать 17:32 - Заключение Подписывайтесь на меня в соц. сетях: 🎦 Сделано командой «Студия видеопродакшена Николая Велижанина»