10 фатальных ошибок руководителя строительной компании в управлении материалами

Аватар автора
Первый Бит
Руководитель центра автоматизации строительных компаний Иван Аверьянов рассказал, как сократить затраты на материалы, используя эффективные инструменты автоматизации учета материалов от планирования до списания по объектам. Программа вебинара: 1. Проблематика строительной отрасли и основные ошибки в управлении материально-производственными запасами. - как бороться с воровством, разбазариванием и бардаком в учете материалов? 2. Готовые инструменты решения для руководителя. Можно ли автоматизировать учет материалов и как? - как контролировать материалы по лимитам? - как получать актуальную информацию об остатках, поступлениях и перемещениях материалов? - как удаленно регистрировать и отслеживать заявки на МПЗ? и другое. 0:12 - небольшая история из жизни Ивана Аверьянова 3:49 - о чем же сегодня поговорим? 4:17 - основная проблематика строительной отрасли 8:50 - какие же решения принимает руководитель? 11:55 - давайте проанализируем, что обсудили ранее 12:28 - к чему приводят проблемы на стройке 15:41 - предпосылки проблем 18:10 - ошибки, которые совершает каждый руководитель строительной компании 18:15 - 1 ошибка "Пребывать в иллюзии, что все в порядке" 19:57 - 2 ошибка "Недооценивать сложность" 22:36 - 3 ошибка "Глобализировать задачу" 25:25 - 4 ошибка "Принимать несистемные решения" 26:23 - 5 ошибка "Делегировать задачу одному из участников процесса" 28:42 - 6 ошибка "Позволять участникам процесса самоустраняться" 30:02 - 7 ошибка "Разрешить участникам выбирать систему под...

0/0


0/0

0/0

0/0