Опечатали офис за долги: как один ультиматум научил меня реально достигать целей

Как долг по аренде, опечатанный зал и жёсткий разговор с юристом арендодателя перевели меня из состояния «ну, неплохо бы закрыть долг» в состояние «я сделаю это во что бы то ни стало». Рассказываю историю из театральной студии: как мы три года подряд уходили в минус летом, как меня догнал накопленный долг, почему мне дали 2 недели на возврат суммы больше месячной выручки — и как это навсегда изменило моё отношение к целям, планированию и фокусным задачам недели. Покажу, как это связано с вашими целями в деньгах, почему вы можете быть «очень заняты» и при этом не двигаться к результату, и что значит по-настоящему принять решение «я заставлю это работать». 00:00 О чём история: опечатанный офис и почти выселение 00:20 Театральная студия: сезонность, аренда и вечный минус летом 00:37 Почему мы взяли своё помещение только после работы «по часам» 01:04 Как накапливался долг и почему я относился к нему слишком легко 01:55 "Нифиго было бы" закрыть долг — но это не цель 02:18 Звонок преподавателя: зал опечатан, печати на двери 02:36 Моё решение: сорвать печать и идти разбираться 03:04 Разговор с арендодателем и юристом: гарантийное письмо и ультиматум 03:36 2 недели на выплату долга за 5 месяцев аренды (сумма больше месячной выручки) 04:05 Состояние «до»: хочу, но не обязан vs «после»: я не могу НЕ сделать 04:46 Как это связано с предпринимателями в режиме «неплохо бы, но…» 04:58 Стратегический клуб: цели на год/квартал/месяц и отчёты раз в неделю 05:25 Фокусная задача недели и...