Создание простой системы показателей с помощью BSC Designer

Ключевые темы видео: 0:00 Введение 0:15 Создание новой системы показателей 0:51 Добавление цели в систему показателей («Улучшение качества продукта») 1:28 Уточнение цели с помощью индикатора результата ("Количество сообщений о проблемах") 1:52 Вкладка Общие: описание, ответственный, единицы измерения 2:34 Вкладка данных: начальное, целевое, текущее значения 3:18 Ввод данных на следующий отчетный период 3:54 Редактор значений: таблица данных, интервал обновления, наследование, группировка 4:39 Автоматический ввод данных: Excel, базы данных, RestFULL API 5:08 Вкладка Производительность: функция производительности 6:13 Вкладка Производительность: относительный вес 6:53 Иконки для KPI на карте стратегии 7:07 Качество само по себе не улучшится ... 7:21 Индикатор действия - («% проверенных процессов») 8:10 Инициатива: индикатор прогресса, сопроводительная документация, бюджет, сроки 9:10 Добавление гипотезы и обоснования 9:37 Стратегическая карта: связываем две цели 10:11 Панель инструментов: обновленная диаграмма Ганта, добавляем диаграмму 10:39 Каскадирование: привязка цели «Улучшение качества продукта» к система показателей показателей «Генеральный директор») 11:34 Резюме Регистрация и цены: Полезные ссылки: Темы других видеоуроков: - Перенос существующей стратегии из Excel в BSC Designer - Автоматизация технической стороны стратегических встреч