Развитие предпринимательского поведения для команд, внедряющих клиентократию

Аватар автора
Beyond Taylor
00:00 - тизер 00:45 - о чем этот выпуск 02:21 - что говорят предприниматели о самостоятельности сотрудников 03:45 - как ускорить процесс изменения поведения сотрудника 06:20 - как меняется поведение сотрудника 09:51 - уникальность программы 13:05 - предпринимательское поведение и клиентократия 16:40 - выводы Как сделать так, чтобы команда смотрела на бизнес глазами предпринимателя? Часто при переходе к большей самостоятельности сотрудники всё равно ждут указаний. Мы не стали идти через мотивацию, воспитание или коучинг. Проблема в том, что у них просто нет такого опыта, как у предпринимателя. Поэтому наше решение – дать сотрудникам возможность прожить схожий опыт. В результате они либо начинают думать как предприниматели, либо честно признают: «Теперь понимаю, но это не для меня, останусь в линейной работе». В подкасте обсудили это с лидерами ВкусВилл, и Фармы и Буржуя – компаний, где развивается Клиентократия. Они рекомендуют своим сотрудникам пройти программу по предпринимательскому поведению. Делимся историями участников, их коллег и комментариями основателей. Подробнее о программе на нашем сайте:

0/0


0/0

0/0

0/0