Как объединить энергию 20-летних и опыт 50-летних, чтобы построить бизнес будущего?Стартап после 50

«Я понял, что больше не конкурентоспособен. И начал сначала. В другой стране. В другой индустрии. В 53 года.» Как объединить энергию 20-летних и опыт 50-летних, чтобы построить бизнес будущего? Стартап после 50 — опыт Михаила Воробьёва / Как партнёрство поколений даёт новый импульс бизнесу и жизни. Михаил Воробьёв на форуме Стратегируй 2025 Полезные ссылки: Как доверять команде важные решения и построить долгосрочную стратегию   Стоять на четырёх ногах или как построить устойчивый бизнес Михаил Воробьёв — сооснователь ЭР-Телеком и основатель медицинского стартапа в Индии — делится личной историей трансформации, компании с выручкой 110 млрд рублей. В этом видео он делится личной историей переосмысления и трансформации, честно говорит о кризисе зрелого возраста, о том, как создавать бизнес в новой реальности и зачем миссия компании должна быть реальной, а не висеть на плакате. Как построить миллиардную компанию с нуля? Что делать, если всё потеряло смысл и пора начинать сначала? Почему союз поколений — это не тренд, а необходимость? В видео вы узнаете: — Как опыт и энергия разных поколений могут создать настоящий бизнес-рывок — Почему после 50 лет можно (и нужно) запускать стартап и кайфовать от этого — Почему мягкие навыки, эмпатия и честность важнее формальных структур — Что значит строить бизнес с миссией, которая действительно зажигает — Что важнее: структура или честный диалог? И как выстроить партнёрство на равных Михаил говорит откровенно — о кризисе, внутренней...