Стратегия бизнеса 2026 / Как выжить и расти в новых условиях

🎯 Стратегия бизнеса 2026 / Как выжить и расти в новых условиях / Как стратегировать в условиях хаоса? | Филипп Гузенюк о стратегии, бизнесе и выгорании Что делать, когда стратегия перестает работать, команда выгорает, а рынок требует быстрых решений? В этом видео Филипп Гузенюк делится опытом стратегического консультирования для собственников и топ-менеджеров, опираясь на живые кейсы, тренды и вызовы 2025 года. 🔗 Полезные ссылки: 📍 Кому будет полезно: • собственникам и CEO, которые теряют опору • топ-менеджерам, выгоревшим в условиях перегрузки • командам, которым нужна перезагрузка и новое стратегическое мышление • всем, кто хочет не просто выживать, а расти — несмотря на хаос 🔍 Темы, которые вы найдете в этом видео: • как адаптировать стратегию в быстро меняющемся мире • стратегия компании в кризис — что работает сейчас • управленческое выгорание: как восстанавливаться руководителю • мультистратегия: зачем бизнесу 3 сценария вместо одного • стратегия для команды: как создать общее поле и вернуть энергию • что делать CEO, когда всё разъезжается 💬 Цитаты Филиппа: «Мы не создаём стратегии на бумаге — мы создаём стратегическое поле внутри команды». «Стратегия — это не план, это способ жить в неопределённости». «CEO должен стать точкой устойчивости — для себя, для команды и для бизнеса». «Одиночество предпринимателя сегодня — одна из самых дорогих валют». 📌 Упомянутые инструменты и подходы: интегральное стратегирование, мультистратегия, стратегические сессии...