Как сократить товарные запасы и увеличить прибыль: пошаговая стратегия

Как сократить товарные запасы и при этом зарабатывать больше. В этом видео — пошаговая стратегия, которая поможет избавиться от излишков, снизить расходы на склад и сохранить высокий уровень сервиса. Любой товар на складе — это замороженные деньги, которые могли бы пойти на развитие компании, закупку нужных товаров или снижение долговой нагрузки. Избыточные запасы не приносят прибыли, но требуют расходов: аренды складов, персонала, логистики и обслуживания. Сокращение запасов позволяет: - снизить затраты на хранение и логистику, - ускорить оборачиваемость товаров, - оптимизировать ассортимент и повысить прибыльность. В этом видео мы разберём: - что считать избыточными запасами и как их распознать, - 5 причин, почему появляются излишки, - 6 шагов, которые помогут сократить запасы без потерь и дефицитов, - как использовать ABC-анализ и уровень сервиса для оптимизации, - почему важно обновлять нормативы и прогнозы. 00:00 — Приветствие. 00:09 — Почему избыточные запасы – одна из главных проблем любого бизнеса. 00:41 — Зачем сокращать запасы: разбираем выгоды для бизнеса. 01:00 — Почему нельзя просто урезать склад для минимума. Главная цель сокращения товарных запасов. 01:21 — Признаки избыточных запасов. 02:16 — Почему возникают избыточные запасы (спойлер: это не происходит случайно). Разбираем 5 главных причин. 03:43 — Пошаговый план, как сократить запасы и не потерять в деньгах. Шаг 1 —Оптимизация ассортимента и установка уровня сервиса. 04:07 — ABC-анализ для...