Собеседование руководителя: как принять верное решение | Александр Дубровин. AvitoTechConf 2025

Доклад про то, что на самом деле под собой подразумевает «оценка опыта» руководителя, как провести её так, чтобы не просто получить ответы на вопросы, а заглянуть в процесс мышления кандидата и посмотреть как он делает выборы на своей позиции. Вспомним, что любое собеседование это двусторонний процесс, и как начать «продавать» позицию, не доходя до вопросов кандидата. Обсудим, как кейс отличается от проектирования и как собрать все необходимые дата-поинты для принятия решения о найме. AvitoTech — это команда инженеров Авито. Подпишитесь на наш канал, соцсети и блоги, чтобы узнавать больше о технологиях Авито 👇🏻