КЛЮЧЕВЫЕ ПРИНЦИПЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. Как описать процессы компании, чтобы внедрялись?

В ролике описываются ключевые принципы и рабочие подходы к описанию (моделированию) бизнес-процессов. Важно не только описать, составить кучу бумаг, документов и папок - важно, чтобы это потом применялось, внедрялось в работу. Как сделать так, чтобы сотрудники следовали определенным правилам, регламентам и процессам, стандарты которых вы так старательно описываете? Важен сам подход и грамотная синхронизация процессов с другими регламентами и инструкциями. Также важно это совместить с работающей системой мотивации. 📌 МОИ СОЦСЕТИ и проекты:  *В ролике используются изображения от freepika