Управленческий баланс: зачем он нужен и как его состав

Только задумайтесь... всего лишь каждая 30-я компания в России составляет управленческий баланс ежемесячно. Остальные 29 живут в полном неведении о реальном состоянии своего бизнеса. Почему баланс важен? Мы часто не можем обрести баланс: в семье, в работе, в отношениях с близкими. Баланс — это всегда сложно, ведь он требует полного понимания ситуации "в моменте". С управленческим балансом всё аналогично. Многие компании не знают, зачем он нужен, и уж тем более, как его составлять. Что такое управленческий баланс? Управленческий баланс (Balance Sheet, BS) — один из трёх ключевых отчётов в управленческом учёте. Он отвечает на три главных вопроса: 1️⃣ Сколько денег вложено в бизнес? 2️⃣ Каковы их источники? 3️⃣ На что они потрачены? Баланс формируется на конкретную дату и представляет собой "фотографию" вашего бизнеса в данный момент. Что показывает управленческий баланс? Сколько денег нам должны, на какую сумму у нас складские запасы, сколько свободных денег на счетах и в кассе. Куда потрачены деньги собственников, акционеров, кредиторов. Контроль долгов перед поставщиками, банками, инвесторами и государством. Оценка имущества: что у вас есть и что можно продать при необходимости. Платёжеспособность бизнеса, ликвидность активов, оборачиваемость задолженностей. Особенности составления баланса Главное правило управленческого баланса — это равенство активов и пассивов, которое называется "валюта баланса". Если активы не равны пассивам, значит, в отчёте есть ошибка....