Что такое оценка персонала по методу «360 градусов»

Оценка по методу «360 градусов» — это систематический сбор информации о работе сотрудника. Чтобы HR-специалист не проводил оценку «для галочки», нужно составить правильный стандартизированный опросник, интервьюировать не только коллег или начальство, но и партнеров — например, клиентов и поставщиков. А по результатам давать обратную связь. Как эффективно развивать команду по методу «360 градусов» и каких ошибок нужно избегать, рассказывает Наталья Десятник, преподаватель-консультант, руководитель направления «Управление персоналом (HR)» ВЭШ. 00:00 – Вступление 00:14 – Определение и суть метода оценки 360 градусов 03:18 – Для чего нужен метод 360 градусов? 04:28 – Альтернативные названия метода 05:27 – История возникновения и внедрения метода в управлении персоналом