Даниэль Погосян: «Как бить точно в цель с минимальными затратами». Моделирование бизнес-процессов.

«Ресурсы под контролем: как оптимизировать процессы и масштабировать бизнес с Даниэлем Погосяном» В этом выпуске Даниэль Погосян, первый заместитель генерального директора деловой сети TenChat и руководитель экосистемы TenChat для бизнеса, раскрывает, как правильно управлять ключевыми ресурсами и устранять «узкие места» в процессах, чтобы вывести компанию на новый уровень роста. Даниэль Погосян Первый зам. гендиректора TenChat Эксперт по оптимизации процессов, масштабированию и ресурсному менеджменту В этом видео разберем: 1. Что такое ресурсы бизнеса • Финансы, кадры, связи, репутация, технологии, инфраструктура, сырье, трафик, навыки, время и энергия сотрудников. 2. Развитие vs. масштабирование • Почему сначала важно отладить процессы, а только затем выходить на новые рынки. 3. Моделирование процессов в BPMN • Три ключевых элемента (событие, шлюз, задача) и пример блок‑схемы для фабрики деревянных игрушек. 4. Узкие места и методы их устранения • Простой и затор: как параллельные операции и перераспределение ресурсов убирают задержки. 5. Четкая методика оптимизации 1. Эффективность – анализ и ликвидация слабых звеньев. 2. Бесперебойность – минимизация простоев. 3. Формализация – детальное описание каждого шага. 4. Автоматизация – внедрение технологий только на отлаженных процессах. 6. Ресурсообеспечение для роста • Деньги, персонал, мощности и поток заказов. • Особенности масштабирования малого и большого бизнеса. 7. Ключевые факторы...