Как развивается ИТ-команда Sportmaster Lab - интервью начальника центра компетенций 1С

В этом выпуске «Готовых решений» мы взяли интервью у Павла Луценко - руководителя центра компетенций Sportmaster Lab . Из беседы мы узнали, кого и как готовят в центре компетенций 1С компании, а также какие задачи решает подразделение 1С и весь ИТ-отдел. 0:00 – Начало выпуска 1:30 – Образование и первые шаги в ИТ 11:00 – Корпорация «Галактика» и фирма «1С»: отличия подходов 12:11 – Архитектура Галактики: отечественная документарная система, отличие от западных решений 13:50 – Опыт с Oracle. Jet Edwards в Спортмастере 16:50 – Переход в 1С: внедрение управленческой отчетности 20:00 – Внедрение ERP вместо Jet Edwards 21:10 – Пресейл и продажи: в чем отличие 22:46 – Что такое Спортмастер Лаб 24:00 – Карьерный рост в Спортмастер Лаб: 25:56 – Масштаб ИТ в Спортмастере: численность сотрудников и пользователей 1С 27:18 – Роль центра компетенций 1С 28:20 – Системы кроме ERP 32:45 – Успехи центра компетенций 35:08 – Соотношение ролей: аналитики, разработчики, product lead 35:40 – Роль product lead: состав команды, развитие 37:30 – Практики DevOps и курс от Инфостарта 42:07 – Как управлять экспертами: организация, инструменты, цели 46:43 – Выращивание джунов 48:52 – Оценка рынка труда: поиск мидлов 50:35 – Где ищут product lead: внутренний рост, необходимые навыки 53:10 – Кто занимается архитектурой: функциональные архитекторы, архитектурные комитеты 54:58 – Обратная связь по Инфостарту 58:20 – Управленческие принципы Мы ждем вас. #agile