Выступление Андрея Кривенко на общем собрании клуба «Эльбрус»

Собрали для вас самые интересные мысли о природе лидерства и отношениях с командой от Андрея Кривенко с недавней встречи клуба российских лидеров «Эльбрус». Существует три основных способа управления: планирование, ручное управление и автономные команды с быстрым реагированием на факт. Планирование — это хорошо, но при оценке обязательно смотрите на фактические данные в моменте, чтобы не оперировать цифрами вчерашнего дня. Традиционная западная модель управления базируется на планировании и менеджерах, то есть на исполнителях. Российская модель — базируется на лидерах, тех кто создает, а не следует плану. (1) Лидер не может работать в одиночку, поэтому ответственность, которую он принимает, распространяется на всю команду. Настоящий лидер определяется не вертикалью выстроенных им уровней, а горизонтальным количеством команд, которые он смог организовать так, чтобы они работали без его согласований, чтобы они могли работать автономно и при этом давать пользу конечному клиенту. (2) Мы знаем, что традиционная модель управления не работает. Изменить систему традиционного менеджмента, укоренившегося не только на бумаге, но и в умах предпринимателей, очень тяжело. Оказывает влияние накопленный опыт, который ранее помогал добиваться успеха, а также устоявшееся мнение о том, что построение бизнеса по законам классической школе менеджмента непременно приводит к успеху. (3) Команде нельзя навязать сотрудника. Команда сама выбирает людей. Когда я кого-то приглашаю в команду, то...