Никогда не внедряйте так KPI в свой бизнес. Главная ошибка при внедрении KPI

Никогда не внедряйте так KPI в свой бизнес. О главной ошибке, совершаемой при разработке и внедрении системы KPI, которая приводит вместо развития бизнеса к негативным последствиям, иногда к краху. Как правильно внедрить систему мотивации персонала, чтобы новая схема зарплаты мотивировала сотрудников повышать результативность и развивать бизнес, а не демотивировать их и создавать проблемы для бизнеса. Это ответ на вопрос: почему не работает премия kpi? Просто и понятно разбираем, что такое kpi, мотивы внедрения (для чего нужны kpi, цели внедрения системы kpi, польза бизнесу от kpi), какая главная ошибка внедрения и как её не допустить в своем бизнесе. Как правильно внедрить KPI. Таймкоды: 0:35 для чего предприниматели внедряют систему kpi в свой бизнес 2:04 иногда от KPI ждут того, чего они дать не могут 2:39 что такое система KPI 5:51 ухудшения, как правило проявляются на длинной дистанции 6:30 обманчивые положительные результаты в первые два месяца 8:05 про лебедя, раку и щуку и внедрении для них премии по KPI 8:57 пример с KPI для продаж, производства, закупок 11:31 почему не получается выставить план по KPI 12:32 поделить своим кейсом о внедрении KPI 13:17 воспользуйтесь нашим опытом для развития своего бизнеса 13:37 как не потерять свой бизнес, внедряя систему KPI 14:37 постановка стратегической цели 16:20 разработка стратегии развития бизнеса 16:30 очень простой пример разработки стратегии 17:29 второй пример по разработке стратегии и зависимости KPI от неё 18:45...