Waterfall, Agile, Scrum, Kanban разрушение стереотипов и как не угробить свои проекты

В этом эфире эксперты в области управления проектами обсудят популярные мифы и стереотипы вокруг Agile, Scrum, Kanban и Waterfall. Разберем ключевые принципы каждого подхода, их реальная применимость и ошибки, которые могут привести к провалу. Спикеры: 💡 Александр Сулейманов — Delivery Manager в Тинькофф, Kanban-тренер, эксперт по Agile и управлению проектами. Руководил запусками цифровых продуктов. Таймкоды: 00:00 – Начало вебинара 02:00 – Представление спикеров 05:30 – Какие мифы об Agile, Scrum, Kanban и Waterfall 07:30 – Миф 1: Agile – это методология управления проектами 10:20 – История Agile, основные принципы и философия 14:00 – Миф 2: Agile – только для IT 17:30 – Примеры применения Agile в не-IT сферах 19:00 – Миф 3: Waterfall – это методология управления проектами 22:00 – Историческая справка: откуда появился термин «Waterfall» 25:00 – Почему Waterfall критикуют и где он все еще уместен 27:40 – Миф 4: Канбан – это Agile 31:00 – Канбан и Agile: в чем разница? 34:00 – Что такое Канбан-метод? 38:00 – Миф 5: Канбан – это просто доска 42:00 – Почему Канбан не так прост, как кажется 45:30 – Миф 6: Канбан не подходит для сложных проектов 48:30 – Где Канбан реально применяют? 51:00 – Миф 7: Канбан пришел из Toyota и Lean 55:00 – Разница между Lean Kanban и Канбан-методом 57:30 – Q&A: вопросы от слушателей 1:04:00 – Завершение вебинара, анонс курса