Как руководителю добиться уважения в новом коллективе? Управленческие тренировки

Ссылки на актуальные программы для руководителей: Многие руководители сталкиваются со сложностями при внедрении своих правил в новом коллективе. Возникают проблемы с тем, чтобы добиться уважения от сотрудников и найти общий язык. Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. Это очередной выпуск из рубрики «Управленческие тренировки», в которой приглашаю гостей с опытом построения своего бизнеса и управления сотрудниками. Мы разбираем их текущую рабочую ситуацию и проблемы, которые ещё остаются нерешёнными. В этом выпуске я пообщалась с Раисой Панченко. Она несколько раз создавала команды с нуля. Раиса работала в основном в крупных ритейл-компаниях в области управления изменениями, управляла проектными командами. И когда завершила свою карьеру в найме в сфере управления изменениями, стала директором онлайн-школы по подготовке репетиторов иностранных языков. В новом коллективе Раиса столкнулась с сопротивлением со стороны сотрудников при внедрении новых правил. В выпуске обсудили, как руководителю добиться уважения в новом коллективе и не допускать ошибок в общении и управлении сотрудниками. 0:00 Управленческие тренировки с Раисой Панченко 3:31 Опыт управления персоналом Раисы 6:46 Как руководителю грамотно управлять временем и не погрязнуть в операционке? 14:50 Как руководителю вводить свои правила в новом коллективе? 29:24 Тренировка общения руководителя с сотрудниками в новом коллективе 41:05 Как руководителю сохранять авторитет при...