Как компании экономят миллионы благодаря моделированию цепей поставок. Опыт клиентов LAMACON

Пока одни компании продолжают принимать решения «на опыте», другие уже просчитывают десятки сценариев развития цепей поставок до 2030 года — и заранее готовы к изменениям рынка. Причина не в большем штате аналитиков, не в огромных бюджетах, и даже не в звездных экспертах. Причина — в использовании математического моделирования. Сегодня этот подход уже применяют X5, «Спортмастер», Mars, Danone, «Русагро», «Сибур», «Черкизово», «Боржоми» и десятки других компаний-клиентов LAMACON. Результат — снижение операционных затрат в среднем до 10% и более точные управленческие решения. На встрече генеральный директор LAMACON Дмитрий Красилов рассказал: - как работает моделирование цепей поставок на практике; - где заканчиваются возможности Excel и самописных решений и когда бизнесу необходимы профессиональные инструменты оптимизации; - как устроена система моделирования LAMACON ГУРУ 2.0, разработанная в рамках «Сколково»; - какие результаты получают российские компании благодаря моделированию; - с чего начать внедрение подхода в компании любого масштаба.