Как оживить команду? Как активизировать в команде уважение, доверие?

Как оживить команду и как сделать так, чтобы появились взаимное уважение, доверие, чувство общего дела? Чтобы хотелось дальше двигаться вместе! Очень часто ответ состоит в том, как проявляет себя в работе руководитель или ключевые участники команды. Как оживить команду? Как активизировать в команде уважение, доверие? Есть люди разрушающие, а есть люди развивающие - Вы все понимаете о чём я говорю. Вы заходите в кабинет к разрушающему человеку и за две минуты контакта, когда Вас критикуют, давят, обесценивают, а Вы пытаетесь аргументировать, Вы спорите, как-то противостоите, отстаиваете свое мнение...Это было 2 минуты всего, но Вы чуть ли не месяц об этом думаете! Один разговор с таким человеком очень сильно забирает Ваш личный потенциал. Человек разрушается через такую коммуникацию. И уровень взаимного уважения в такой команде очень сильно понижается.. #Как_оживить_команду?#Как_активизировать_в_команде_уважение_доверие? Есть и другой пример: когда ты тоже заходишь в кабинет и у тебя есть 30 секунд на общение. И вот эти 30 секунд меняют твою жизнь к лучшему: ты больше веришь в себя, ты готов двигаться вперёд - это то, что тебя трансформирует, меняет и ты рад этим изменениям! Организационные психологи ищут, как можно научиться быть развивающим руководителем. Они предлагают разные Как оживить команду? Как активизировать в команде уважение, доверие? Есть такая модель: называется В любом деле есть три уровня пирамиды. Первый, самый верхний, это знания. Я знаю, что...