Как внедрить управленческий учет селлеру на маркетплейсах WB и OZON?

🤝 Наличие команды - показатель того, что вы занимаетесь бизнесом, а не самозанятостью. По началу можно взвалить все на себя, но с масштабированием бизнеса вы не будете все успевать. Важно научиться делегировать. Не нужно строить сложные системы управления, достаточно понимать, кого брать в штат, а с кем сотрудничать на аутсорсе. На эфире расскажем пошаговый план внедрения управленческого учета: • С чего начать внедрение Управленки? • Кто и на каком этапе ведет отчетность? • Разберем варианты структур управления • Когда и зачем нужен фин дир? • Чек-лист "Что? Где? Когда?" Поделимся примером распределения KPI по ответственным - одной из эффективных структур, которая будет работать на вас. • Практические кейсы и примеры: вы увидите наглядные примеры успешного делегирования и поймете, как применить эти знания на практике