Почему обучение сотрудников не работает — и как это исправить (TWI)

Аватар автора
ЛИТЕЙНЫЙ ИНТЕНСИВ
Выступление Валерия Казарина на Литейном Интенсиве в 2025 году. В докладе разбирается один из ключевых инструментов производственного обучения — методика Training Within Industry (TWI), которая была разработана в США в годы Второй мировой войны для быстрого обучения рабочих и руководителей. На примере простой операции (складывание футболки) показано, почему стандартные подходы к обучению не работают — и как выстроить эффективный инструктаж, который действительно формирует навык. Отдельное внимание уделено: * структуре правильного обучения (4 шага TWI); * типичным ошибкам наставников; * матрицам навыков и их применению в производстве; * проблеме передачи знаний в современных (не конвейерных) условиях. Доклад будет полезен руководителям, производственникам, HR и всем, кто занимается обучением сотрудников и развитием компетенций. #инструктаж 00:00 — Введение 00:36 — Что такое TWI 01:03 — История TWI 02:02 — Три методики TWI 03:50 — Где применима методика 05:06 — Переход к рабочему инструктажу 05:27 — Цели производства и типовые проблемы 06:20 — Проблемы из-за плохого обучения 07:03 — Когда необходимо обучение сотрудников 08:01 — Последствия отсутствия обучения 08:54 — Цели рабочего инструктажа 09:07 — Какие методы обучения используются 10:27 — Демонстрация: «рассказ» (не работает) 11:33 — Практика: попытка по инструкции 12:38 — Почему текстовые инструкции не работают 13:26 — Демонстрация: «показ» (тоже не работает) 14:33 — Разбор ошибок демонстрации 15:16 — Почему...

0/0


0/0

0/0

0/0

0/0