Как делегировать SEO-процессы в агентстве и не потерять качество?

В этом видео я делюсь своим опытом — как я выстраивал систему делегирования SEO-процессов в агентстве. Всё, о чём говорю, я прошёл лично: с нуля, с ошибками, через выгорание и постоянную перегрузку. Если ты сейчас всё делаешь сам — от аудитов до отчетов — и при этом хочешь, чтобы агентство росло, тебе точно знакомо ощущение, когда всё висит на тебе. Именно в этот момент приходит понимание: дальше без делегирования — никак. Я сам долго тянул с этим, боялся «потерять качество», думал, что проще всё сделать самому. И это одна из главных ловушек, в которую попадают многие. В ролике я рассказываю, как именно я начал делегировать. Сначала — простые, рутинные задачи. Те, где легко сделать шаблон и передать пошаговую инструкцию. Потом начал подключать помощников, передавать более сложные элементы — контент, линкбилдинг, аналитику. В какой-то момент понял: чтобы делегирование работало, нужно выстроить систему. Не просто сказать «сделай», а дать понятный регламент, объяснить результат, настроить обратную связь. Говорю честно: делегирование — это не быстро. Это требует времени, внимания и готовности принимать ошибки. Но если всё выстроить правильно, ты получаешь мощный рычаг. Работа движется без твоего постоянного вмешательства, команда растёт, клиенты получают результат, и у тебя наконец-то появляется время на развитие, стратегию и отдых. В видео я делюсь тем, как формировал команду, кто за что отвечает, как построены процессы и что помогло избежать хаоса. Обсуждаю и ошибки...