Цифровой кадровый резерв: как заставить его работать

Сегодня компании фокусируются на удержании талантливых сотрудников, ведь дефицит сильных специалистов растет, а карьерные ожидания персонала меняются коренным образом. Организации, которые поддерживают развитие своих людей внутри компании и заботятся о внутренней мобильности, оказываются наиболее успешными в этой гонке за таланты. Исследование «Устройство и эффективность систем кадрового резерва в России», проведенное ЭКОПСИ летом 2025 года, выявило факторы, увеличивающие эффективность кадрового резерва, среди них: планирование резерва на основе кадровых данных, наличие требований к людям в виде профилей должностей, оценка потенциала кандидатов в резерв, наличие общей базы резервистов, а также применение метрик оценки эффективности системы кадрового резерва - со всем этим могут помочь системы автоматизации HR. На вебинаре Анна Тимофеева, Валерия Куропаткина и Александр Суровцев обсудили следующие темы: → Цифровые платформы для развития и кадрового резерва: когда они действительно помогают бизнесу и сотрудникам? Ключевые ошибки компаний при цифровизации процессов развития персонала → Каким компаниям подходит маркетплейс талантов: критерии готовности → Инсайты всероссийского исследования про устройство и эффективность кадрового резерва → Инструменты автоматизации, повышающие эффективность работы с кадровым резервом Спикеры: • Анна Тимофеева, старший партнер, руководитель практики «Управление талантами» • Валерия Куропаткина, руководитель практики «HR-tech»