Разработка и реализация стратегии на падающем рынке — кейс JUG Ru Group и Paper Planes

Аватар автора
Илья Балахнин
Всем привет! Перед вами новый кейс стратегического проекта с JUG Ru Group — организатором крупнейших конференций в России, продюсером которых выступает Алексей Фёдоров.Мы расскажем, как лидер рынка столкнулся с падением темпов роста, почему больше не работают прежние решения, и что делать, когда рынок уходит у тебя из-под ног. Вы узнаете: – как ковид, онлайн и СВО изменили весь бизнес, – почему сильная команда не гарантирует рост, – как строить стратегию, когда кажется, что всё уже было, – как бизнесу выживать без «иностранных звёзд», – и что делать, если даже крутые идеи никто не хочет реализовывать. Живой, честный, глубокий разбор — без прикрас. Обязательно к просмотру для тех, кто строит стратегию, работает с командами и ищет точки роста в зрелом бизнесе. Ставьте лайк, пишите в комментариях, какие темы вас зацепили — и подписывайтесь, чтобы не пропустить новые разборы! 💸По промокоду PAPER_PLANES — скидка 10 000 рублей на онлайн и офлайн участие. 📌 Таймкоды: 00:00 — Вступление: как появился кейс с JUG Ru Group 00:51 — Почему JUG Ru Group обратились к консультантам 2:11 — Как рос бизнес и почему рост остановился 3:23 — Удар ковида: переход в онлайн 4:16 — Потеря иностранной экспертизы после 2022 года 5:17 — Первые сигналы рыночного спада 6:55 — Зачем нужна была стратегия и что она изменила 9:16 — Как команда восприняла инициативы 10:50 — Конфликт идей: технология vs коммерция 12:45 — Что делать, если команда не верит в гипотезу 17:00 — Почему важен...

0/0


0/0

0/0

0/0