Делегирование, Управление и Систематизация: Как выстроить команду и бизнес-процессы — **7 УРОК**

Седьмой урок курса посвящён теме, с которой рано или поздно сталкивается каждый предприниматель: команда и процессы. Бизнес не масштабируется, если всё держится на одном человеке. В этом уроке вы научитесь передавать задачи, управлять людьми и выстраивать системную работу. Мы разберём: — какие роли нужны в малом бизнесе и с кого начинать найм — как делегировать, чтобы вас не дергали каждые 5 минут — какие инструменты помогают контролировать задачи и прогресс — как выстроить понятные процессы без бюрократии и перегрузов Вы узнаете, как внедрять инструменты управления: Trello, Notion, Asana и Google-таблицы, как фиксировать зоны ответственности и планировать развитие команды. Подойдёт для предпринимателей, руководителей отделов, фаундеров малых и средних проектов, онлайн-школ и маркетинговых агентств. Это практический урок, в котором мы покажем, как превратить хаос во внятную, предсказуемую структуру. Проект реализуется при поддержке: #РосмолодёжьГранты