Роборука, 67 своих ИИ-продуктов. Стала директором в 21год. Зам.ГД Лемана ПРО — Венера Ельчина

▶️ Предыдущие выпуски: Марат Исмагулов. HRD Альфа-Банка. Татьяна Полетаева. HRD Северстали В этом выпуске заместитель генерального директора Лемана ПРО - Венера Ельчина. Поговорили о стратегии бизнеса в условиях замедления рынка, текучке в ритейле на уровне 30%, 67 ИИ-продуктах внутри компании и их влиянии на управление, а также о трансформации рынка труда: почему зумеры не поступают в вузы. Обсудили, как ИИ меняет операционную модель и почему развитие внутренних руководителей становится ключевой стратегией компаний. Смотрите выпуск, если вам важно понимать, как сегодня меняется логика управления бизнесом. 00:00 Тизер 02:31 Специфика роли зам.генерального директора и ее отличие от HRD 07:10 В 21 год директор магазина. Нужда или амбиции? 11:25 3 совета от Венеры, чтобы двигаться по карьерной лестнице 17:16 Про текучку в ритейле в 30 процентов 19:01 Реклама (Вопрос про управление большой командой) 22:20 Про подход к персоналу в Лемана ПРО 26:01 Текущие реалии: снижение объемов продаж товаров DIY и стратегия Лемана ПРО 36:50 Про роботов, автоматизацию и роборуку 41:06 Про ИИ в HR, опыт сотрудника и целеполагание 44:48 Как Венера сама использует ИИ 47:01 Исследования про зумеров 50:17 Почему надо выращивать своих руководителей? 52:25 Про высшее образование и тренды 54:19 Про ребрендинг, изменение HR стратегии и культуру компании 1:05:15 Был ли всплеск увольнений 1:09:28 Про бонусы и бенефиты в Лемана Про 1:16:04 Как влияет соц пакет на эффективность 1:21:50 Немного о...