Корпорация детства. Там, где нежность превращается в бизнес | Фёдор Лисицын

Фёдор Лисицын анализирует книгу Роберта Эллиса «Корпорация детства. Там, где нежность превращается в бизнес» (Картина мира, 2025) и историю Johnson & Johnson. От аптекарских пластырей и армейских повязок до детского талька, Tylenol и вакцин — компания прошла долгий путь. Эллис рассматривает стратегию «война → дети». Он также анализирует медийные успехи, управленческие ошибки, случаи с Risperdal, тальком, имплантами и сетками. Особое внимание уделяется тому, как наёмный менеджмент превращает корпоративную этику в ключевую метрику. Вывод: корпорации стареют так же неизбежно, как государства, и цена их ошибок растёт вместе с капитализацией. Мы в других соцсетях 00:00 Вступление: формат «живая рецензия», Эллис и «Корпорация детства» 00:01:11 Почему J&J — «корпорация детства»: реклама, шампунь, тальк 00:01:44 Корпорация как человек/государство: цикл жизни 00:04:14 «Без скандалов до 60–70-х»: капитал репутации 00:05:56 Иммигрантские корни семьи Джонсон, аптека, пластыри 00:10:08 Партнёрство, разрыв, обойная фабрика → современный лейкопластырь 00:15:21 ИПП, Испано-американская война, армейские заказы 00:19:58 Поворот к детскому рынку: тальк и вечный спрос 00:22:18 Tylenol: отравления и эталон кризис-менеджмента 00:23:52 Джонсон II: «белые стены», чистота, жёсткий менеджмент 00:26:05 Траст вместо династии: наёмные управленцы и их стимулы 00:27:58 Крахи и кейсы: от авиалиний до Lehman — аналогии 00:29:07 Risperdal и off-label для детей: суды и последствия 00:30:10 Детский тальк...