Превью вебинара «Актуальные данные проектов: контроль выполнения и прогноз в 1С:РМ, ред. 5»

Руководитель компании ITLand Сергей Лебедев продемонстрирует, как на основании зарегистрированного факта перепланировать сроки, ресурсы, объемы, бюджеты проекта с целью контроля плановых показателей в новой 5-й редакции «1С:РМ». Перед сотрудниками проектно-ориентированных организаций часто стоит задача составления и актуализации на основании факта взаимосвязанных графиков работ, ресурсных планов, объемов и бюджетов. Распространенная практика ведения структуры проекта в одном приложении (например, MS Project), ресурсных планов и бюджетов – в другом (в Excel и онлайн-таблицах), а учетных данных в системе 1С, что не дает возможности взаимосвязанно редактировать и пересчитывать данные. Широкая функциональность программ «1С:РМ» позволяет выстроить единую систему создания и ведения проектов на уровне всей организации. Пользователи «1С:РМ» получают инструментарий для взаимосвязи планов проектов с учетными данными и поддержания актуальными план-графиков, ресурсных планов, объемов, БДР и БДДС проекта. В результате выдерживаются показатели по срокам, бюджетам, объемам и ресурсам проектов. На вебинаре разбирается, как на основании зарегистрированного факта перепланировать сроки, ресурсы, объемы, бюджеты проекта с целью контроля плановых показателей: 1. Сроки и результаты проекта Актуализация сроков, результатов и процента готовности задач проекта 2. Трудовые и материальные ресурсы Актуализируем трудовые ресурсы по табелям и материальные ресурсы по факту списания на проект 3.