PROГРАММА РОСТА. От стратегии к результату. Стартовый модуль.

«Основы трансформации». От циклов управления к действию. Цели модуля: • Оценить текущую систему управления в вашей компании. • Разобраться в принципах управления изменениями. • Определить ключевые точки приложения усилий. • Построить карту изменений для своей компании. Чему вы научитесь: 1. Как выстроить и интегрировать три ключевых цикла управления компанией - стратегический, оптимизационный и оперативный? Как обеспечить их эффективное взаимодействие? 2. Как сформировать дорожную карту изменений компании и выбрать правильную последовательность внедрения управленческих инструментов? 3. Как определить текущее положение компании на кривой жизненного цикла и отличить нормальные проявления от аномальных для каждой стадии развития?