Компетенции проектных команд. День 3. Проектное мышление 2026

Кажется, что нового можно рассказать про подготовку проектных специалистов? Но мы попробуем. Собрали для вас 5 кейсов о том, как развитие проектных специалистов стало стартом для изменений проектной культуры организации. Поговорим о том, как развитие компетенций помогает построить эффективный проектный офис. О том, как построить траектории развития проектных специалистов, и о том, что делать, если развивать персонал нужно, а бюджет ограничен. Программа дня: «Управление региональными и стратегическими проектам» Александр САЖАЕВ, директор департамента проектного управления министерства государственного управления Сахалинской области «Проектное сообщество: опыт и практика». Максим ГУЩИН, Ведущий эксперт управления стратегического развития здравоохранения и проектного менеджмента, НИИОЗММ ДЗМ «Архитектура интеграции проектного управления: бизнес-задачи и образовательные модули в АЛРОСА» Анна ПОДКАМЕННАЯ, руководитель Корпоративного университета АК «АЛРОСА» (ПАО) «Код лидерства: прошивка команды для технологического прорыва» Надежда ПУЛЯЕВА, Начальник отдела управления персоналом и внутренних коммуникаций, Сеченовский Университет «Проектный интеллект: структура, диагностика, развитие» Ольга ИЛЬИНА Директор Центра управления проектами, Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ. доц., к.т.н. | РМР | СРМА | ПМ СТАНДАРТ СРП-3 «ИИ. Как учить? Как научиться?» Владимир ПОЛКОВНИКОВ Коммерческий директор, Адаптивные технологии развития IPMA С| PRINCE2® Practitioner Examination | ПМ...