Как преодолеть негатив и адаптировать upskill | Леонид Калядин

В рамках моей роли я занимаюсь развитием компетенций по Data Governance и Data Quality, взаимодействуя с более чем 26 продуктовыми командами. На начальном этапе процесса upskill я столкнулся с различным сопротивлением: где-то это был негатив, а где-то – непонимание новых практик и подходов. Тем не менее, я быстро понял, что каждая из команд требует индивидуального подхода. Я классифицировал команды на четыре типа, и каждому из них я нашел свой способ вовлечения и обучения. В своей работе я поделюсь опытом организации процессов и взаимодействия с каждой категорией. Мой подход помогает выстраивать партнерские отношения с командами, побуждая интерес к изучению и развитию практики не «потому что так надо», а через естественное вовлечение. Именно благодаря индивидуальному подходу к каждой команде мы смогли преодолеть первоначальные трудности и успешно внедрить новые практики. О спикере Эксперт в проектировании и разработке эффективных решений в области работы с данными, опыт работы — более 10 лет. Леонид специализируется на создании понятных и простых в использовании data-продуктов, которые помогают принимать обоснованные бизнес-решения.