Каким должен быть руководитель проекта. Яков Лившиц. DevEducation

Каким должен быть руководитель проекта? Давайте начнем с вопроса, где мы вообще его возьмем? Для успеха проекта самый важный человек в проекте - это руководитель проекта. Самый главный вопрос у гендиректор или того, кто на следующем уровне находится: Где его взять? Нет у меня ответа на этот вопрос. Сложно, очень, очень сложно найти. Руководители проектов - это определенная комбинация качеств, которая чрезвычайно сложна. Это должен быть человек с достаточным уровнем технической компетенции, это должен быть человек с отличной коммуникацией, это должен быть человек с отличной энергетикой. Он должен быть очень организованный, в общем получается такой идеальный супер человек. Вот это руководитель проекта. Чем он должен заниматься? У руководителя проекта одна задача: чтобы проект вовремя был сделан. И у него должно быть вот это внутреннее чувство, которое он должен уметь еще и команде передать, - что другого пути просто нет. И, независимо ни от чего, проект будет сделан вовремя. DevEducation – это твой шанс получить интересную, перспективную и высокооплачиваемую работу в международной IT-компании. Всего за несколько месяцев ты сможешь повысить квалификацию и начать строить карьеру в мире высоких технологий.