Планка успеха

Каждый работник в организации сталкивается с вопросом: должен ли он стремиться стать копией своего руководителя? Простой ответ – да, но не для всех. Об этом рассуждает опытный бизнесмен, подчеркивая важность наличия образцов для подражания на разных уровнях компании. Планка успеха В любой команде, будь то стартап или крупная корпорация, важно иметь кого-то, к кому можно тянуться. Это может быть как ваш непосредственный руководитель, так и более успешные коллеги из других отделов или даже целые бизнесмены с мировым именем. Спортивная аналогия Автор статьи сравнивает эту потребность с миром спорта: •Дворовая лига: Начальный этап, где собираются только начинающие. •Средняя лига: Уровень, когда игроки начинают осознавать свои амбиции. •Старшая лига: Высший уровень, где игроки достигли значительных успехов и становятся кумирами. «Многие начинающие футболисты равняются на знаменитых игроков вроде Месси и Роналду. Они устанавливают планку успеха.» Выбор наставников Но кто же будет тем ориентиром для профессионального роста? Один из примеров – Саидмурод Давлатов, его приглашают для передачи опыта. Также в мире бизнеса ярким примером является Уоррен Баффет. Почему Баффет? Благодаря своему подходу к инвестициям и анализу рынка, Баффет становится предметом исследования множества людей: 1.Правильное инвестирование: Как сделать разумные финансовые вложения? 2. Анализ рынка: Что происходит вокруг и как это влияет на бизнес? Системный подход к бизнесу Другой вдохновляющей...