От метрик к Фреймворку: как Точка создала собственные стандарты производственного процесса.

От метрик к Фреймворку: как Точка создала собственные стандарты производственного процесса. Андрей Котов, Карина Бурлака В докладе отследим эволюцию отдельных инструментов и практик в комплексный подход к построению производственного процесса. Почему и как разработка инструмента метрик превратилась в создание собственного Фреймворка Точки. Из каких частей состоит Фреймворк, какие задачи производства решает, как выглядит инструмент метрик и как с ним работают команды. Поговорим о сложностях внедрения и работы по развитию самого Фреймворка. И постараемся наконец развеять мифы о несовместимости правил и стандартов с Холакратией. Ссылки: Это официальный канал ScrumTrek Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании