Что такое стратегическое видение

Давайте обсудим стратегическое видение. Что это такое? Как оно формируется? И зачем оно нужно? Чтобы ответить на вопрос о его значимости, давайте сначала разберемся, откуда берутся цели. Этот вопрос не так прост. Что такое цель? Например, когда человек хочет есть, у него появляется желание. Это первый шаг к формированию цели. Затем возникает мысль, как удовлетворить это желание. Например, пойти в Макдоналдс — это уже намерение. Если на первом этапе цель была общей и выражалась в форме желания, то на следующем уровне появляется намерение, как приблизиться к удовлетворению этого желания. И затем следует еще один шаг — определить, когда и как именно вы пойдете в Макдоналдс. Это уже конкретная, достижимая, релевантная и привязанная ко времени цель. Такая логика постановки целей не случайна. Она применима как к личным, так и к организационным целям. Рассмотрим пример предпринимателя с 20 магазинами обуви в Казани. У него успешный бизнес, он нашел свою нишу и целевую аудиторию. Развивая бизнес, он задумывается о выходе на другие регионы и создании сети из 400 магазинов. Это желание — первый шаг к целеполаганию. Но это пока намерение, а не конкретная цель. Миссия компании тоже важна. Она может быть неосознанной, но у успешного бизнеса всегда есть миссия, даже если она не сформулирована. Например, миссия предпринимателя — обслуживать свою целевую аудиторию и удовлетворять их потребности в обуви. Когда предприниматель говорит, что хочет 400 магазинов через 10 лет, он выражает...