Доверит ли мебельщик крупный заказ менеджеру

В этом выпуске затронем все аспекты делегирования: Почему делегирование — это не «перекинуть ответственность», а способ дать бизнесу расти. Как передавать дела, чтобы не пришлось потом всё переделывать. Что мебельщик никогда не доверит сотрудникам (даже самым проверенным). Микроменеджмент vs настоящее делегирование — где грань? Можно ли оставить бизнес без присмотра и не прогореть.