📚 Что почитать про Kanban_ Ошибки при внедрении Agile. Обзор книги Клауса Леопольда «Flight levels»

ℹ️ Что важнее скорость или предсказуемость? Действительно ли проблемы, которые выявляются на уровне команды реализации, возникают именно там? Можно ли вообще измерить успех выполнения проекта? Как определить приоритет проектов, ускорить их выполнение и нужно ли это делать? Как скоординировать работу разных отделов компании и выстроить коммуникации так, чтобы все отделы работали на общую цель? И чем книга «Flight levels» by Klaus Leopold полезна проектным менеджерам и Agile-коучам? Смотрите в новой серии нашего проекта — «Kanban-книги». 📌 Напишите в комментариях, разбор какой книги про Kanban вы хотите услышать в новом выпуске или выберете из списка: 🔍 Многие увлекаются Agile-трансформацией и Scrum. Но не у всех это работает, почему? Главная причину, которую называет в своей книге Клаус Леопольд — это зацикленность на создании команд в попытке оптимизировать все. Но организационные изменения в компании должны начинаться с процессов, доставляющих ценность клиенту. В новом выпуске Kanban-книги мы обсудили следующую книгу Клауса Леопольда — «Flight Levels» и чем она отличается от его книги про Upstream. В нашем обзоре мы расскажем об основных концепциях и принципах методологии, описанных в книге. Внедрение Agile сегодня уже становится не просто модой, а необходимостью и новый подход «Flight Levels» способен помочь бОльшему числу компаний добиться успеха на пути Agile-трансформации, оптимизируя то, что по-настоящему важно в самом начале. Клаус разработал модель «Flights...