Управление распределёнными командами: эффективность работы, отношения, онбординг и наём

Гость: Роберт Сабирянов. Сооснователь мобильного банка для предпринимателей «Бланк». Более 15 лет в продуктовой разработке IT-решений в стартапах и крупных компаниях (Башнефть, Модульбанк). В финтехе с 2015 года. В 2019-м перевёл 30% команды на удалёнку — ещё до того, как это стало мейнстримом. Содержание выпуска — Удалёнка, офис, гибрид — чем различаются эти форматы, какие у них плюсы и минусы. — Действительно ли в офисе проще решать «политические» и карьерные вопросы и контролировать сотрудников. — Процессы найма, онбординга и увольнения на удалёнке. — Как понять, что твои сотрудники действительно работают, а не валяют дурака. — Тайм-трекеры в распределённых командах — в каких сценариях нужны и важны, а в каких только повредят. — Всем ли компаниям подходит полностью удалённый формат. — Как бороться с тем, что люди перестают разделять дом и офис. — Эмоциональное выгорание от отсутствия общения в распределённых командах. — Какие процессы и специальности нельзя перевести в удалённый формат. — Как подходить к оборудованию рабочего места удалённого сотрудника. — Как мониторить эмоциональное состояние сотрудников, как дать им понять и почувствовать, что вы единая команда, работаете над одним продуктом. — Экономика распределённых команд — чем она отличается от обычной. — Синхронное и асинхронное взаимодействие в удалённых командах. — Метрики команд и сотрудников — за какими параметрами следить. — Корпоративные ивенты в распределённых командах — как делать их интересными и...