Скрытые ошибки стратегии: как их выявить с помощью карты гипотез

✨️Мы в соцсетях ►@neogendacom Привет, друзья! Сегодня приглашаю вас на вебинар, где я раскрою мощный инструмент для построения надежных стратегий - карту гипотез. В этом видео вы: узнаете, как сформулировать чёткое видение и цель компании с конкретными временными рамками; освоите подход к выбору ключевых метрик и определению их целевых диапазонов; поймёте, кто такие «субъекты» в стратегии и как выявить их истинные желания и боли; научитесь превращать идеи в проверяемые гипотезы; увидите, как с помощью визуальной схемы связать цели, метрики, субъекты и гипотезы в единую логичную систему. Вы получите готовый шаблон карты гипотез и поймёте, как выявлять слабые места в стратегии ещё до её реализации. Присоединяйтесь - давайте вместе сделаем ваши стратегические решения более точными, прозрачными и результативными! #инструментымасштабирования 00:00 - Объяснение роли стейкхолдера 03:06 - Значение стратегического менеджмента 04:01 - Формирование видения компании 05:00 - Введение в метрики 07:08 - Диапазон приемлемости метрик 08:21 - Текущие и целевые значения метрик 09:32 - Понятие «субъекта» 12:03 - Мотивация субъектов 13:04 - От мотивации к идеям 16:35 - Зачем нужны карты гипотез? 21:58 - Шаблон карты гипотез 32:25 - Типичные ошибки в стратегировании 38:51 - Приоритизация #продуктоваяразработка