УВЕРЕННОСТЬ – одно из ключевых качеств руководителя проекта// МЕГАПРОЕКТЫ с Кутузовым, 3 сезон

От уверенности руководителя проекта зависит умение управлять командой, взаимодействовать с разными заинтересованными сторонами в проекте. В этом ролике Александр Кутузов поделился тремя историями из практики и личного опыта, которые наглядно иллюстрируют эффект Даннинга-Крюгера. Практические рекомендации руководителям проектов о том, что нужно делать, когда вы начинаете управлять крупным проектом в новом видео на канале «Мегапроекты с Кутузовым». Александр Кутузов, PME - эксперт по управлению крупными и мегапроектами. Основатель компании «PM Expert», создатель PME - Ведущей российской системы сертификации руководителей проектов. Инициатор и один из ключевых разработчиков ГОСТ по управлению проектами, программами и портфелями. Более чем 20-летный опыт управления мегапроектами, программами и портфелями проектов для крупнейших представителей различных отраслей российского бизнеса. В их числе: «Северсталь», «ФСК ЕЭС», «Росатом», «СУЭК», «Роснефть». Окончил факультет прикладной математики Московского физико-технического института (МФТИ). Подробнее о Мегапроектах: #projectmanagement