Стать вендором. Формирование рыночной стратегии. Дмитрий Безуглый

Уход с рынка ключевых международных вендоров и стремительное развитие цифровых технологий подтолкнули многие компании к рассмотрению возможности вывода своих внутренних продуктов и технологий на рынок. Этот шаг открывает множество преимуществ: - Снижение затрат на поддержку технологий - Ускорение инновационного развития - Повышение маржинальности Однако, в отличие от долгого пути роста и усложнения решений со стороны ушедших вендоров, новым игрокам необходимо двигаться гораздо быстрее. Им предстоит развивать не только продукт, но и продуктовые процессы, чтобы соответствовать требованиям зрелого рынка. Приглашаем послушать вас на доклад, где будут обсуждаться ключевые проблемы, с которыми сталкиваются новые вендоры, а также пути их решения. От переполненного бэклога и организации процессов до разработки рыночной стратегии — вы получите практические рекомендации для успешного выхода на рынок. Ссылки: Презентация спикера: Это официальный канал ScrumTrek Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании.