Как управлять в мире постоянных изменений

Последние несколько лет слово «изменения» стало фоном для всего: экономики, технологий, команд, процессов, ролей. Меняются правила игры, задачи, отношения и даже смысл того, что мы делаем. В этом потоке нестабильности от руководителей требуют все — сохранять стабильность, действовать быстро, не терять команду, быть в фокусе и уметь перестраиваться. Поговорим о том, как управлять не вопреки изменениям, а в согласии с ними. Что должно меняться в подходах, решениях и внутренней системе координат руководителя организации. Темы: ✨ Почему традиционные подходы к управлению перестают работать? ✨ Какие навыки и практики помогают руководителю сохранять фокус и устойчивость? ✨ Как управлять командой в условиях постоянных изменений, не теряя вовлеченности? ✨ Что значит быть «в изменениях» — и как не выгореть, оставаясь лидером? ✨ Какие системные опоры может создать для себя руководитель, чтобы быть опорой для других? Александр Стома, Управляющий партнер RCDWAY, бизнес-консультант, модератор и спикер Сергей Журихин, проректор по повышению квалификации Университета Правительства Москвы