Превью вебинара «Полная рентабельность проектов и подразделений»

В проектно-ориентированных организациях существуют важные процессы: управление рентабельностью работы подразделений и обеспечение рентабельности проектов. Возникает 2 существенные задачи: 1. Распределение доходов проекта по подразделениям 2. Расчет полной плановой и фактической себестоимости проектов и подразделений на основе данных управленческого учета. Бизнес решает эту задачу по-разному: либо анализ данных в Excel, либо доработки ПО. При этом, с ростом масштабов организации и количества проектов объем вопросов растет. Компания ITLand предлагает типовое решение расчета полной плановой и фактической себестоимости в едином информационном пространстве. На вебинаре эксперт ITLand продемонстрировал, как рассчитать и провести анализ рентабельности проектов и подразделений в системах 1С:ERP+PM и 1C:PM: · Составляющие полной рентабельности · Планирование полной рентабельности проектов в разрезе актируемых этапов и подразделений · Начисление и распределение фактической ЗП по проектам и подразделениям: - Внесение фактических данных о трудозатратах; - Синхронизации баз ЗУП и 1С:ERP+РМ; - Распределение заработной платы по проектам; · Начисление и распределение накладных расходов по проектам и подразделениям: - Внесение фактических данных первичными документами ERP; - Распределение накладных общепроизводственных и общехозяйственных расходов по проектам и подразделениям; · Полная фактическая рентабельность проектов и подразделений.