Свободные люди. Управлять не управляя

Как управлять свободными людьми в эпоху осознанности и самостоятельности? На встрече разобрали, почему традиционные методы управления больше не работают и как перейти к недирективному подходу. Обсудили: • Почему директивный стиль был оправдан, но уходит в прошлое • Как создать среду, где другие люди (в том числе сотрудники) захотят проявлять осознанность и брать ответственность • Какие инструменты помогут вам, как руководителю, развивать осознанность в команде • Как сотрудникам перестать ждать указаний и начать влиять на свою профессиональную жизнь. Мы поделились кейсами из нашей практики коучинга, показали, как работает недирективное управление, и дали практические инструменты для руководителей и сотрудников. Мы, Ольга Андрюшина и Дмитрий Петров, с заботой о людях делимся своей экспертностью, вдохновляя себя и других на Развитие и Процветание. Мы специализируемся на развитии потенциала команд, проведении бизнес-тренингов и стратегических сессий, работе с лидерами и управленческими командами, настройке эффективных коммуникаций и создании позитивной рабочей атмосферы. Наше партнерство отличается тем, что в нем есть: - мужской и женский взгляд, разные способы видеть ситуацию, это как твердое и гибкое, они дополняют друг друга и помогают найти самое лучшее решение - гармоничное сочетание академического подхода (Ольга) и прикладного (Дмитрий) - мы любим смотреть глкбже, всегда видим психологические причины того, что делается и не делается в компании. Поработав...