Как мне не потерять действительно эффективного логиста? Ведь на нем многое завязано?

Вы скорее потеряете толкового логиста не от внедрения автоматизации, а от того, что во-время не оценили его эффективный труд сегодня. Если вам не прозрачна работа человека, если вы не видите насколько он выгоден для вашей компании, вы не будете его особо ценить. И при любом сокращении кадров вы можете случайно уволить того, кто на самом деле вам приносит большие деньги. Как говорят философы: "с водой не выплеснуть ребенка." Какое здесь рецепт? Вы должны видеть реальную эффективность этого логиста каждый день. Вот, например, в нашей системе оптимизации доставки LOGIMUS ваш логист начинает играть параметрами после формирования стандартного решения робота. И его действия дополнительно уменьшили затраты на доставку. Сократили пробег и количество машин. Для этого логист под свою ответственность расширил рамки дозволенного: где-то разрешил водителям немножко опоздать, некоторым водителям, согласным на переработки, разрешил продлить смену. Если нет жалоб – значит, эти решения были абсолютно компетентными. Это гибкость человеческого ума, которая обеспечила вам существенное сокращение затрат. Вы это видите , и можете вознаградить логиста за эффективные инициативы. Как это можно увидеть? Мы можем логгировать каждый запрос на оптимизацию. Сравнивать: что посчитал робот по жестким условиям вашей ЕРПИ, и то, что посчитал робот с корректировками вашего логиста. Если, допустим, вам нужно было по решению робота 80 машин доставки, а потом уже с учётом менее жёстких требований логиста...