Масштабирование бизнеса на маркетплейсах: делегирование, автоматизация и мышление собственника

Седьмая часть экспертной сессии «Цифромация.РФ» посвящена масштабированию бизнеса на маркетплейсах без выгорания и утопания в рутине. Если в предыдущих выпусках мы говорили о товарах, карточках, рекламе и запуске продаж, то здесь — переход на уровень управления, делегирования и системного бизнеса. В выпуске с Михаилом Видяковым: — почему масштабирование начинается не с найма, а с мышления; — как перестать «тащить всё на себе» и не потерять контроль; — предприниматель vs бизнесмен: в чём разница подходов; — какие задачи можно и нужно делегировать; — как выстроить контроль без микроменеджмента; — автоматизация как ответ на рутину и перегруз; — CRM, таск-менеджеры и базовая структурность задач; — почему финансы нужно контролировать до копейки; — ИИ как инструмент для управления, анализа и принятия решений; — когда масштабирование опасно и как избежать «болезни роста». Этот выпуск — про долгую дистанцию, устойчивость и удовольствие от бизнеса, а не про быстрые деньги. Полезные материалы, таблицы и разборы доступны в Telegram: #таскменеджер #вайлдберриз цифромация.рф - цифровая трансформация бизнеса